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在中国做一个NBA球迷，是一件蛮痛苦的事。
比赛大多发生在早上，偶像远在太平洋彼岸，大多数人终其一生也只能隔着屏幕送上自己的支持。球迷投入了大量时间、精力与情绪，但真正能够承接这份热爱的场景，却并不多。
随着「球迷经济」逐渐成为共识，行业开始试图回应这种长期存在，却难以被精准触达的情绪。
王牌化身——这个成立仅三年的国产潮玩品牌，正在逐步找到自己的解法，试图为这种缺口提供一种更具持续性的答案，不断拉近着球星与球迷之间的距离。
本文将从行业视角出发，解析王牌化身如何跳脱传统潮玩逻辑，通过产品、场景、IP与社群的协同，构建一种更深层的球迷连接方式。
每一代球星都会影响一代人。对于当下的青少年篮球群体而言，斯蒂芬·库里无疑是最具号召力的存在之一。他不仅领导着世界篮球理念的革新，也承载着一种努力就能改变命运的信仰。
王牌化身将其作为AI系列的首个角色，是流量判断，但更多是一种情感触达。
7月15日，王牌化身在位于北京郎园的旗舰店正式落地「王牌觉醒」活动，围绕全球首款AI互动毛绒球星玩偶展开首发体验。在现场粉丝的见证下，首次释放了AI潮玩在真实生活场景中的使用方式。
这款AI毛绒玩偶在正版授权的基础上，对库里的形象特征进行高度还原，同时搭载中英文原音色语音AI系统，支持用户进行个性化互动。不仅能表达鼓励、回应情绪，还能在训练技巧上提供启发性建议。
同时，为了保障使用过程的友好性与教育性，王牌化身用自有的语言模型进行训练，同时专门设置了信息安全阈值，构建起一套适合青少年的纯净对话空间。
众所周知，体育IP天然具备情绪厚度，能够承载成长记忆。王牌化身正是从这个视角出发，加入AI能力，使产品具有延续性，强调与用户的长期关系构建。通过持续学习和更新，它能逐渐与使用者形成熟悉感，让球迷不再只是仰望，而是实现情感上的真实对话。
本质上，这也在回应一个更大的问题：潮玩产品是否能从展示柜中走出，不仅作为收藏品，也成为有互动价值、陪伴功能的生活伙伴？
在王牌化身的理念中，答案是肯定的。
面向青少年用户群体，王牌化身提出的策略不仅做一个「好看的玩偶」，更是构建一个能陪你成长的伙伴，让潮玩真正进入生活场景——支撑起这个愿景的，正是品牌所主张的「连接」二字。
对球迷而言，它提供了一种更深层、更日常的热爱表达；而对品牌而言，它打开了从潮玩到球迷关系解决方案这一新路径，也为潮玩产品生命周期的延展提供了可供验证的方向。
上周的活动中，王牌化身邀请了几位来自品牌社群的青少年球迷来到现场，不仅分享与AI库里的互动体验，还参与了内容录制、社媒传播，甚至成为品牌叙事的一部分。
而这种从球迷出发的视角，并非一次性的互动安排，更是品牌战略中的长期机制。
一直以来，王牌化身便注重社群运营，强调真实连接。以「Play As One」为核心主张，王牌化身不断探索拉近球迷距离的方式，并将其落地成了一套具体的运营机制。
从观赛派对、球星见面会，再到此次围绕AI库里的线下体验，王牌化身始终在构建一个具有真实参与感的球迷社群场域。
相比其他品牌，王牌化身从创始之初就具备深厚的体育基因，也在构建球迷社群方面，为他们提供了独特优势。
对于体育赛事来说，线下永远是最具竞争力的场景，球迷在观赛、参与、分享热爱时所展现出的情感，是线上传播无法替代的，也是完成「连接」的关键触点。
麦迪空降化身「一日店长」
值得一提的是，王牌化身拥有着丰富的体育IP合作授权经历。除了NBA中的顶级球星、球队和名宿以外，还与顶级欧洲足球俱乐部达成合作，推出多个系列产品。这套全面的IP矩阵，不仅进一步拓展了品牌的用户受众，也为未来更大范围的内容共创与衍生合作提供了灵活空间。
也正因如此，用顶级IP形象与用户关系的经营相结合，王牌化身就能够构建更加深度的连接，一旦这些连接成立，品牌的延展性和用户黏性也顺理成章地进入正循环。
不过，这套机制不仅为王牌化身带来了更多可能，也对其在技术迭代、内容持续性以及服务体系提出了更高要求。
正如同从零搭建语言模型引入AI产品，并承担更复杂的售后维护与产品更新工作一样，相比传统二次元IP或盲盒机制，体育社群的构建，也意味着更重的线下运营、更高的内容参与门槛。
王牌化身选择了迎难而上，将AI能力与线下社群运营协同推进，试图将潮玩从单向呈现的展示物，转化为一整套的系统机制。
「有些事可能利润率不高，也没有现成路径，但它是我们该做的事——是对小球迷的陪伴，也是对我们初心的回应。」王牌化身品牌创始人吴少雍向氪体透露。
王牌体验官方硕与小球迷互动交流
在一众潮玩品牌追求爆款逻辑的当下，这种选择看似逆势，却也展现出一种更具穿透力的耐心战略。不过，要让这套复杂系统真正进入更多用户的认知，还需要一个足够强力的引爆点。
于是，王牌化身将目光投向了今夏的库里中国行。
对于品牌来说，需要用产品去承载，或者说替用户表达热爱；而对于球迷来说，回馈自己热爱的最好方式，莫过于走近偶像。
8月18-20日，库里即将来到重庆，开启今年的中国行活动，王牌化身即将深度参与其中，并推出名为「王牌引力计划」的全新规划，将这场球迷盛事作为品牌战略升级的关键节点。
这里的「引力」，对应的是库里在比赛中对于防守方的吸引，也是球星与球迷之间互相给予力量的羁绊。
从实施节奏来看，这次「王牌引力计划」采用的是内容、场景与产品三线并进的打法：不仅在中国行现场展出1:1的库里形象，以及青花瓷、兵人主题手办；也将在活动前后打造沉浸式体验区，以线下展陈、社群运营增强球迷的参与感与在场感，还将陆续发布超10款涵盖收藏、互动与陪伴功能的新品矩阵，拓展用户画像。
王牌化身即将推出的新品
这正是对王牌化身过去几年拉近球迷与球星距离所有努力的汇总与聚焦，正如品牌创始人吴少雍所说：「我了解偶像的力量了，所以我们做的每一件事，都是为了让球迷离他们更近一点，可以是对话窗口，可以是观赛门票，甚至可以是去美国参加训练营的机会。」
如果说「王牌引力计划」是王牌化身在库里中国行这个重要节点上的集中表达，那么它所承载的，不仅是一次活动动作的放大，更是品牌未来战略方向的缩影。
当品牌开始考虑构建更大的连接体系，「连接」的逻辑也不再只是某一次对话或某一个偶像，而逐渐延展为一整套面向未来的空间布局与发展策略。
目前，王牌化身已在北京、沈阳等地布局线下空间，并围绕「体验」二字，探索出灵活、有想象力的门店模式，除了承担产品销售与品牌表达功能外，还成为了球迷线下聚会、内容共创与品牌合作共建的重要触点，同时为品牌未来更多线下共建合作预留了丰富想象力。
而据吴少雍表示，王牌化身计划在明年开出30家门店，并尝试在未来自主主导球星中国行。与此同时，通过持续释放新品与社群活动，提升用户参与密度，推动「内容驱动」与「角色驱动」并行，让更多球迷能够通过王牌化身实现梦想，也从真正意义上，不断实现品牌自己「创造链接」的初心。
同时，吴少雍还透露，王牌化身的出海计划也已正式启动，目前正在积极筹备进驻北美市场，期待能与更多力量携手，把产品真正带入赛事现场、球星互动与球迷文化最活跃的核心场景之中。
「我们想让球迷和球星在最关键的场合、最近的距离，用最有仪式感的方式进行连接。」吴少雍告诉氪体。
随着2026世界杯与2028奥运会等赛事节点的临近，依托NBA、足球与综合运动的IP矩阵，王牌化身或将走入更多体育场之中，展开多元化的内容探索与品牌共创。
在潮玩行业更多围绕「流量驱动」和「短周期变现」运转的背景下，左手向外延伸，扩张自身的长期发展版图；右手回归用户连接、关注深度关系的策略，这恰恰是品牌构建长期生命力的基础。
毕竟，对大多数球迷来说，体育不只是赛场上的分数，也不是社交网络上的热梗——它还可能是一段成长中的自我认同，一次遭遇挫折时的情绪出口，一位从未谋面的朋友。
如果王牌化身的这一系列企划，能让越来越多体育爱好者能感到自己「离偶像近了一点」，那这场探索可能就有了意义。
